AI Tools · 一人赛博公司 / 项目指挥塔
状态 · Demo / MVP

云台 · 多项目高空指挥塔

一个人驱动多个 AI 项目,一座控制台俯瞰全局、看到即能管。把散落在十几个窗口的项目进度、Agent 状态、产物去向收回一块高空看盘图。

从低头执行一件事 — 到升到高空指挥所有事

Scroll
Command Tower · Console

登上指挥塔,俯瞰所有 AI 项目

项目太多,就升到高空看全局——多项目同屏,森林而非一棵树。红黄绿健康灯把半小时汇总压成三秒扫视。

概念图 · 非真实截图

Command Tower

一座指挥塔,俯瞰所有在跑的项目

雷达把分散的项目收进同一视野,左侧扫描全局、右侧实时读数与事件流——全局一眼可读。

YUNTAI / OVERVIEW 7 PROJECTS · 23 AGENTS LIVE
CORE
云台
Vibe
AIGC
吞吐 / 24h1,284
在跑 / 待办23 / 9
Vibe 出图任务完成
AIGC 队列积压预警
云台派发 3 个新子任务
Market Opportunity · 展望

技术红利已到、成熟产品未到

「多 AI 项目管理」是一块交叉无人区——项目管理工具没有 Agent 维度,AI 编程工具只服务单项目单会话,中间地带无成熟产品占据。

维度
数据 / 判断
依据
品类空位
多 AI 项目管理是交叉无人区
项目管理工具(Linear / Jira / Notion)没有 Agent 维度;AI 编程工具(Cursor 类)懂代码但只服务单项目单会话——中间地带无成熟产品占据。
需求趋势
vibecoding 群体扩张
一人并行 3–5 个 AI 辅助项目成为新常态,信息散落必然产生统管需求。
付费土壤
开发者最愿为效率付费
IDE 插件 / 云服务 / DevOps 工具已形成成熟付费习惯,对「省时间」价值认知度高。
切入位置
多项目 × 多 Agent 高空塔位
FlowCanvas 管「一句话指挥一支 AI 团队执行」,云台管「俯瞰手里的多个 AI 项目」,同业务线相邻落子、互补成完整个人 AI 工作链(展望)。

技术红利已到成熟产品未到多项目 Agent 管理仍是蓝海

Product · 卖点概括

不是更多工具,是更高视角

把卖点收成概括词——高处俯瞰 / 看到即能管 / Agent 一等公民 / 为开发者量身,每一条只配一句记忆点与少量支撑。

SELLPOINT 01

高处俯瞰

不是更多工具,是更高视角

项目全景视图:进度 / 活跃 Agent 数 / 工作流状态 / 最近产物同屏;健康灯红黄绿三秒扫视,森林而非一棵树。

AgentWorkflow
SELLPOINT 02

看到即能管

全景视图就是操作台

标红一键钻入 → 调度 Agent / 暂停重启工作流 / 切项目 → 一键返回全局。从太空到街道,一键缩放。

AgentSkill
SELLPOINT 03

Agent 是一等公民

谁在跑、卡在哪、产物在哪,全可见

Agent 运行表 + 任务产物归档,按项目 / 时间 / Agent 筛选回溯;每份产物带版本与来源,任意两版本可对比。

WorkflowAgent
SELLPOINT 04

为开发者量身

AI 改了什么,不翻 git log 也清楚

开发集成视图:Agent 工作与 Git / 构建 / PR 关联呈现——谁在何时改了什么文件、为何改、测试是否通过,一处可查。

Agent

看得见,也管得动——全景即操作台,看和做不分离

概念图 · 非真实截图

Agent Roster · Health

谁在跑、跑到哪、健康灯红黄绿

每个 Agent 一行:进度条、状态徽标、本轮产物数;最左健康灯一眼分出正常 / 预警 / 阻塞。

AGENTS / RUNNING ● 18 ● 3 ● 2
·AGENTPROGRESSSTATUSOUTPUT
分镜生成aigc · storyboard 运行中 42 帧
风格还原vibe · copylook 已完成 16 图
配色教练chic-cheek · coach 重试中
数据回流core · ingest 已阻塞 需介入
归档整理core · archive 运行中 31 件
概念图 · 非真实截图

Multi-Lane Scheduling

多条产线并行,一根时间轴对齐

每个项目一条泳道,实心=已排程、虚线=待派发、NOW 线对齐当下——并行排程与瓶颈一目了然。

SCHEDULE / TODAY 4 LANES · 11 TASKS
09:0011:0013:0015:0017:00
Viberender
出图批次 A
还原 B
排期 C
AIGCpipeline
分镜→预演
合成待派
Chic & Cheekcoach
配色校验
复跑
Corearchive
归档
回流·入库
Pain → Capability

多项目焦虑,收成一张看盘图

一个人同时驱动多个 AI 项目时,散落在十几个窗口的信息成了真正的负担。每一类焦虑,云台都给出对应能力。

痛点 · 信息散落
状态散在十几个窗口

进度、Agent、产物分散在 IDE / 终端 / 文件夹,没有一处能一眼看全。

应对 · 全景视图
多项目同屏俯瞰

进度 / 活跃 Agent 数 / 工作流状态 / 最近产物收回一屏,健康灯三秒扫视。

痛点 · 产物无追踪
成果去向说不清

AI 跑出一堆产物,版本、来源、归属混在一起,回头找不到、对不上。

应对 · 产物追踪
每份成果都有追踪号

任务与产物集中归档,带版本记录与来源,可按项目 / 时间 / Agent 筛选、双版本对比。

痛点 · 优先级混乱
不知先救哪个项目

多个项目同时在跑,谁卡住、谁该先处理,全凭脑子记、容易漏。

应对 · 健康灯调度
红黄绿一眼定先后

项目健康灯红黄绿一眼定先后,标红一键钻入调度 Agent、再一键返回全局。

Roadmap · 实施计划(先可信)

原型 → 内测 → 联动 → 订阅 → 出海

每一步配验证点与「为何可信」的对标依据,技术后置。状态仅用 Demo / MVP / 规划中。

阶段一原型
完成核心功能 Demo 与产品原型,定义状态指标
验证点:全景视图 + Agent 表能在自有多项目上真实跑起来。可信:主理人本人即最重度用户,云台用于统管自有 9 个 AI 项目,需求自验证。
Demo / MVP
阶段二内测
开放内测,引入首批 vibecoding 开发者种子用户
验证点:日常打开率 + 「三秒扫视替代半小时汇总」获正反馈。可信:vibecoding 社区是最精准获客与验证渠道,对标 Linear 早期开发者口碑增长。
规划中
阶段三联动
与 FlowCanvas 打通底层架构(Agent / Skill / Workflow)
验证点:轻量工具沉淀的工作流可迁移进云台做多项目管理。可信:两产品同业务线、共享底层,迁移是架构既定方向而非新造。
规划中
阶段四订阅
上线个人 Pro(项目额度 / 深度 Agent 管理 / 产物分析)
验证点:管理项目数达阈值后更高额度成刚需、付费转化成立。可信:管理越多项目越离不开控制台,额度是刚性需求;开发者付费习惯成熟。
规划中
阶段五拓展
推出团队看板(按席位)、英文版 SaaS 出海
验证点:B 端席位营收 + 海外开发者付费验证。可信:海外 SaaS 付费习惯成熟,多项目管理同为交叉品类,可平移。
规划中

软著 / IP:ICP 已备案 · 工作室级口径

Resource → Output / 盈利(展望)

资源换产出,飞轮怎么转

每一笔投入都对准「能直接加速什么产出」;盈利方向均标展望,无具体价格与数字。

资源诉求 · 资金 = 招商中
模型 / 算力
多项目多 Agent 并发对 API 调用量需求高——没有算力就没有实时状态
云资源
云服务器 / 存储决定控制台数据承载上限
设计 / UI
控制台视觉品质直接决定开发者对专业度的判断
开发者社区
最精准的种子获客与产品验证渠道。
路演 / 对接
面向开发者的产品在技术圈层有天然传播优势
资金
覆盖原型→内测→订阅各阶段运营 招商中
盈利模型 · 展望
个人 Pro 订阅
月付 / 年付 · 项目额度是刚需,管理越多越需更强控制台。
团队看板
按席位计费 · 团队共享一个控制台比各看各的效率高。
FlowCanvas 联动
工具链组合定价 · 「编排执行 + 全景调度」端到端打通。
工具服务
项目制按复杂度 · 不同团队项目结构不同,定制有收费空间。
海外 SaaS
英文版订阅 · 海外开发者付费习惯成熟,交叉品类可平移。
怎么来
vibecoding / AI 辅助开发教程内容引精准流量。
怎么留
Agent 配置与工作流数据沉淀于控制台,迁移成本高。
怎么付费
管理项目数达阈值,更高额度成刚需。
怎么传播
开发者社区天然有技术分享文化。

盈亏平衡逻辑(展望):开发者基数小于大众用户,但付费转化率与客单价更高;个人 Pro 覆盖基础运营,团队看板拉升单客户收入。具体盈亏平衡点随 Demo 验证测算确定,不预设数字。

项目太多,就升到高空看全局

云台属 AI Tools · 一人赛博公司——一个人驱动多个 AI 项目,一座控制台俯瞰全局、看到即能管。诚邀园区 / 资源方共建。

资金 · 招商中 | 软著 · ICP 已备案 | 状态 · Demo / MVP